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四川测量体系认证,管理评审程序

2020-02-25 08:09:01 465次浏览

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1.目的

管理评审程序 根据预定的日程,定期对质量管理体系和检测活动进行评审,以确保其持续适用和有效,并进行必要的改进。

2.范围

适用于质量管理体系的管理评审。

3.职责

3.1总经理主持管理评审活动;

3.2质量负责人负责制定评审计划;报告质量管理体系的运行状况,编制评审报告,并组织评审结论的实施;

3.3各相关部门负责准备、提供与本部门工作有关的评审资料,负责实施管理评审中提出的相关的纠正、预防措施;

3.4检测部负责对评审后的纠正、预防措施进行和验证。

4.程序

4.1管理评审计划

4.1.1质量管理体系于每年年初进行一次管理评审,也可根据需要安排。

4.1.2质量负责人于每次管理评审前两周编制评审计划,报主任审核批准。评审计划主要内容包括:

a. 评审目的;

b. 评审范围及评审重点;

c. 参加评审人员;

d. 评审时间;

e. 评审依据;

f. 评审内容;

4.1.3当出现下列情况之一时,主任可根据具体情况增加管理评审频次:

a. 所的组织结构、资源和体制发生重大变化时;

b. 发生重大质量事故或客户关于质量有严重投诉或投诉连续发生时;

c. 当法律、法规、标准及其他要求变化时;

d. 市场需求发生重大变化时;

e. 质量审核中发现严重不符合时;

f. 发生其他必要进行管理评审的情况。

4.2管理评审的输入

管理评审的输入应包括与以下方面有关的现状和改进的机会:

a. 审核结果,包括第一方、第二方和第三方质量体系审核的结果;

b. 客户的期望,包括客户的满意程度和需求;

c. 对验证结果,包括实验室间比对、能力验证和内部验证的结果;

d. 改进、预防和纠正措施的状况,包括内部审核和日常监督发现的不符合项采取的纠正、预防和改进措施的实施及其有效性的监控结果;

e. 上次管理评审采取措施的实施及有效性;

f. 可能影响质量管理体系的各种变化,包括内外环境的变化,如法律、法规、标准的变化,新技术和新设备的应用等;

g. 质量管理体系运行状况,包括质量方针、质量目标的适宜性和有效性。

4.3管理评审准备

4.3.1质量负责人对内外部质量审核报告进行汇总分析,形成书面质量管理体系运行情况报告,并制定管理评审计划,由主任审核批准。

4.3.2检测部根据管理评审输入的要求,组织收集评审资料。

4.3.3检测部向参加评审人员发放评审计划和有关资料。

4.4管理评审会议

4.4.1主任主持管理评审会议,质量负责人报告审核结果和质量管理体系运行情况,检测部和业务部分别报告相关输入资料。

4.4.2参加评审人员对评审输入做出评价,对存在或潜在的不符合项提出改进、纠正、预防措施,确定责任人和完成期限。

4.4.3主任对所涉及的评审内容做出结论,包括进一步调查、验证等。

4.5管理评审输出

4.5.1管理评审输出应包括以下方面:

a. 质量管理体系及其过程的改进;

b. 质量活动的评价;

c. 资源需求等。

4.5.2会议结束后,由质量负责人根据管理评审输出的要求,编制管理评审报告,经主任批准后监控执行。本次管理评审的输出可以输入本公司计划系统,作为制定下年度工作目标、编制活动计划依据之一,同时可作为下次评审的输入。

4.6改进、预防和纠正措施的实施和验证,质量负责人根据《改进控制程序》组织责任部门实施改进、预防、纠正措施,并对其有效性和适应性进行验证。

4.7如果管理评审结果引起文件更改,应执行《文件控制程序》。

4.8管理评审形成的质量记录由质量负责人按《记录的控制程序》归档,记录至少保存五年。

5.相关文件

5.1《内部审核程序》

5.2《改进控制程序》

5.3《文件控制程序》

5.4《记录控制程序》

6.质量记录

6.1《管理评审计划表》

6.2《管理评审报告》

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